নিয়াজ স্টেডিয়ামের বিশ বছর: হায়দরাবাদের খাতায় ফিরছে ক্রিকেট, ফিরছে ২০১৮-র মুছে ফেলা অধ্যায়

সন্ধ্যা নামলে হায়দরাবাদের নিয়াজ স্টেডিয়ামের গ্যালারি নিঃশব্দে ফাঁকা হতে শুরু করে, কারণ মাঠে ফ্লাডলাইট নেই। ১৫,০০০ আসনের এই মাঠে দিনের আলো শেষ হলে ক্রিকেটও থেমে যায়। অথচ এই মাটিতেই বসেছিল বিশ্ব টেস্ট ক্রিকেটের এক হাজারতম ম্যাচ — ১৯৮৪ সালের নভেম্বরে পাকিস্তান বনাম নিউজিল্যান্ড। ১৯৭২-৭৩ মৌসুমে ইংল্যান্ডের বিপক্ষে প্রথম টেস্ট, এরপর আরও চারটি টেস্ট, ১৯৮৭ বিশ্বকাপে শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে একটি ম্যাচ, আর সর্বশেষ ওয়ানডে ১৯৯৭-৯৮ সালে। তারপর প্রায় পঁচিশ বছর আন্তর্জাতিক সূচির খাতায় সিন্ধুর এই শহরের নাম কার্যত মুছে ছিল। ময়মনসিংহের খাতা বিশ্বকাপের আগের ছেলেটিকে যেমন মনে রাখে, তেমনি হায়দরাবাদের পুরোনো স্কোরবুকও জানে — মাঠটি হারায়নি, শুধু তার পরিচয়পত্র বন্ধ করে রাখা হয়েছিল। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড (পিসিবি) এখন সেই পরিচয়পত্র খুলে দিতে চায়। বোর্ড হায়দরাবাদ মিউনিসিপ্যাল কর্পোরেশন (এইচএমসি) থেকে নিয়াজ স্টেডিয়ামের প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণ নিয়েছে বিশ বছরের জন্য। মালিকানা এইচএমসির হাতেই থাকছে; পিসিবি পাচ্ছে ব্যবস্থাপনা, বাণিজ্যিক অধিকার এবং সম্প্রচার স্বত্ব। বিনিময়ে পিসিবি মাসিক ভাড়া দেবে মাত্র ১০,০০০ রুপি — বছরে প্রায় ১,২০,০০০ রুপি — এবং গেটের টিকিট আয়ের ২০ শতাংশ যাবে এইচএমসির ঝুলিতে। চুক্তিতে লেখা আছে, পিসিবি মাঠ, পিচ ও অবকাঠামো আন্তর্জাতিক মানে উন্নীত করবে এবং ফ্লাডলাইট বসাবে। লক্ষ্য স্পষ্ট: নিয়াজ স্টেডিয়ামে ফিরবে প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট, ফিরবে আন্তর্জাতিক ম্যাচ, আর ফিরবে পাকিস্তান সুপার লিগ (পিএসএল)। ঘোষণায় বলা হয়েছে, পিএসএল ১২-তে অন্তত একটি ম্যাচ এবং পিএসএল ১৩-তে একাধিক ম্যাচ হায়দরাবাদে হতে পারে। পাশাপাশি জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে চালু হওয়ার কথা একটি আঞ্চলিক একাডেমির, যেখানে কোচ ও ফিজিওথেরাপিস্ট নিয়োগ করে তরুণ ক্রিকেটার গড়ে তোলা হবে। পিসিবির প্রধান অপারেটিং অফিসার সুমাইর সৈয়দ এবং হায়দরাবাদের মেয়র কাশিফ শোরো এই পরিকল্পনার মুখ। মেয়রের একটি বাক্য বারবার ফিরে আসে — এই মাঠে পাকিস্তান কখনও হারেনি। এই ঘোষণার পেছনে একটি ভাঙা অধ্যায় আছে, এবং সেটিই সবচেয়ে জরুরি তথ্য। প্রায় ২০০৭ সাল থেকে এগারো বছর পিসিবি এই মাঠ চালিয়েছিল। ২০১৮ সালের ২ এপ্রিল কাসিমাবাদ মিউনিসিপ্যাল কমিটি সেই সমঝোতা স্মারক বাতিল করে দেয়, এবং পিসিবি নিয়ন্ত্রণ হারায়। এই সম্পত্তি এর আগেও রাজনৈতিক হাতবদল দেখেছে। বিশ বছরের নতুন মেয়াদ তাই শুধু উন্নয়নের দলিল নয়; এটি একটি প্রশ্ন — প্রতিষ্ঠানের স্মৃতি কত দিন টেকে? বছরের পর বছর ম্যাচ দেখা এবং ছোট মাঠের সূচি নথিভুক্ত করার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, স্টেডিয়ামের ইতিহাস কখনও লিনিয়ার নয়। ১৯৮৪-র সেই এক হাজারতম টেস্ট, ১৯৮৭-র বিশ্বকাপ ম্যাচ, তারপর দীর্ঘ নীরবতা — এই তিনটি স্তর একসঙ্গে পড়লে বোঝা যায়, মাঠের মৃত্যু হয় না, কেবল তার পরিচর্যা বন্ধ হয়। প্রতিটি হাইলাইট রিলের পিছনে থাকে একটি অনর্থিত যুব আর্কাইভ, আর হায়দরাবাদ তার প্রমাণ। মূল বিশ্লেষণ চুক্তির অর্থনীতি খোলসা করে পড়লে দেখা যায়, এর নকশা পিসিবির জন্য অস্বাভাবিকভাবে অনুকূল। মাসে ১০,০০০ রুপি ভাড়া সিন্ধুর একটি মাঠের জন্য কার্যত প্রতীকী অঙ্ক, বাজারের ভাড়া নয়। গেট আয়ের ২০ শতাংশ এইচএমসিকে দিলেও সম্প্রচার স্বত্ব ও বাণিজ্যিক অধিকার পুরোপুরি পিসিবির হাতে। আধুনিক ক্রিকেটে টিকিটের চেয়ে সম্প্রচারই বড় রাজস্ব, আর ১৫,০০০ আসনের মাঠে টিকিটের সিলিং ছোট। অর্থাৎ এই চুক্তিতে সবচেয়ে দামি সম্পদ বোর্ড নিয়ে নিয়েছে, আর এইচএমসি পেয়েছে সামান্য নগদ, প্রতিশ্রুত উন্নয়ন এবং নাগরিক গর্ব। মজার ব্যাপার হলো, ২০ শতাংশ গেট শেয়ার এইচএমসিকে টিকিট বিক্রি বাড়ানোর দিকে ঠেলে দেয় — চুক্তিটি মিউনিসিপ্যালিটিকে মাঠ ভরানোর অংশীদার বানিয়ে দেয়, প্রতিপক্ষ নয়। এখানেই একটি কাঠামোগত বাধা আছে, যা কোনো ঘোষণাপত্রে উল্লেখ নেই। ফ্লাডলাইট নেই মানে এই মাঠে সন্ধ্যার ম্যাচ অসম্ভব। পিএসএলের প্রায় সব ম্যাচই সন্ধ্যায় হয়, কারণ টেলিভিশন এবং দর্শক — দুটোই প্রাইম টাইম চায়। তাই ফ্লাডলাইট শুধু একটি সুবিধা নয়; এটি পিএসএলের প্রবেশদ্বারের তালা। যতক্ষণ লাইট চালু না হবে, ততক্ষণ হায়দরাবাদ টেলিভিশনের জন্য অপ্রস্তুত। দ্বিতীয় বাধা আকার। করাচি, লাহোর ও রাওয়ালপিন্ডির মাঠের তুলনায় ১৫,০০০ আসন অনেক ছোট; সফল সংস্কারের পরেও বাণিজ্যিক সিলিং উঁচু হবে না। সিন্ধুর অভ্যন্তরের গরম, শুষ্ক আবহাওয়া আর শিশিরও সন্ধ্যার সূচি নিয়ে হিসাব চাইবে। তবু এই প্রকল্পের সবচেয়ে বড় ভরকেন্দ্র ক্রিকেট ম্যাচ নয়, একাডেমি। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে চালু হওয়া আঞ্চলিক একাডেমিটিই একমাত্র অঙ্গ যা দীর্ঘমেয়াদে প্রতিভা সরবরাহ করবে। স্টেডিয়াম দুই রাতের আলো দেয়, একাডেমি দেয় পরের দশকের খেলোয়াড়। কিন্তু এখানেই সবচেয়ে কম তথ্য আছে — কোচ কে, ফিজিও কে, বাজেট কত, কার তত্ত্বাবধানে চলবে, এসবের কোনো নাম ঘোষণায় নেই। আমি যখন ছোট মাঠের উন্নয়ন পরিকল্পনা দেখি, তখন প্রথমে জিজ্ঞেস করি টাকা কোথায়, তারপর জিজ্ঞেস করি মানুষ কোথায়। এই চুক্তিতে টাকার অঙ্ক জানা যায়, মানুষের নাম জানা যায় না। ভৌগোলিক দিক থেকে এই সিদ্ধান্ত বড়। পাকিস্তানের আন্তর্জাতিক ক্রিকেট এতদিন করাচি, লাহোর, রাওয়ালপিন্ডি, মুলতান ও পেশোয়ারের মধ্যে কেন্দ্রীভূত ছিল। সিন্ধুর দ্বিতীয় স্তরের শহরে একটি কার্যকর মাঠ ফিরলে সেটি কেবল হায়দরাবাদের জয় নয়; প্রধান মাঠগুলোর ওপর চাপ কমার একটি পথও বটে। পিএসএল, প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট আর সম্ভাব্য আন্তর্জাতিক সূচি — তিন ধরনের বিষয়বস্তু এক মাঠে ধরে রাখা গেলে হায়দরাবাদ আবার মানচিত্রে ফিরবে। প্রতিকূল কোণ ঘোষণার ভাষা এবং মাঠের বাস্তবতার মধ্যে ফাঁক আছে, আর সেটি স্বীকার করা জরুরি। “পাকিস্তান এখানে কখনও হারেনি” — এটি আবেগের বাক্য, পরিসংখ্যান নয়। পুরোনো রেকর্ডে এই দাবির স্পষ্ট ভিত্তি মেলে না, কারণ প্রায় পঁচিশ বছর এখানে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটই হয়নি। একইভাবে “পুরোনো গৌরব ফেরানো” একটি বিপণনী ভাষা, পূর্বাভাস নয়। পিএসএল ১২-তে একটি ম্যাচের প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে অথচ অবকাঠামো এখনও কাগজে; সূচি প্রকাশের আগে ফ্লাডলাইট ও পিচ তৈরি না হলে সেই প্রতিশ্রুতি উল্টো দিকে কাজ করবে। প্রত্যাশা যত উঁচুতে তোলা হয়, বিলম্বের খরচও তত বেশি। কিন্তু আসল বিপদ ক্রিকেটে নয়, প্রশাসনে। ২০১৮ সালের বাতিল হওয়া সমঝোতা স্মারক প্রমাণ করে, এই সম্পদের মালিক পক্ষ এক বৈঠকেই নিয়ন্ত্রণ ফিরিয়ে নিতে পারে। নতুন চুক্তিতে মালিকানা এইচএমসির, নিয়ন্ত্রণ পিসিবির — অর্থাৎ যে চালায় তার দখল নেই, আর যার দখল আছে সে যেকোনো সময় দরজা বন্ধ করতে পারে। বিশ বছরের মেয়াদ এই ঝুঁকি কমায়, মুছে দেয় না। আর যদি মেয়াদ ভেঙে যায়, তবে মাঠ, পিচ ও ফ্লাডলাইটে ঢালা টাকা আটকে যাওয়ার ঝুঁকি পিসিবিরই। এখানেই খাতার প্রশ্নটি আসে। ২০১৮ সালে যা বাতিল হলো, তা ছিল কাগজের একটি সমঝোতা — এক বৈঠকে যা মুছে ফেলা যায়। বিশ বছরের চুক্তিকে টিকিয়ে রাখতে দরকার এমন এক নথি, যা নীরবে সম্পাদনা করা যায় না, যেখানে প্রতিটি ধাপ — ভাড়া, গেটের ভাগ, নির্মাণের সময়সীমা, বাতিলের শর্ত — সবার সামনে খোলা থাকে। আমি চুক্তি নয়, সেই খাতাটি দেখতে চাই যা মুছে ফেলা যায় না। কারণ স্টেডিয়াম বন্ধ হলে আমি চুক্তি নয়, তেইশটি হৃৎস্পন্দন গুনেছি — যে তেইশ কিশোর সন্ধ্যার আলোয় খেলার স্বপ্ন দেখে, তাদের জন্য ফ্লাডলাইট একটি বাল্ব নয়, একটি ভবিষ্যৎ। শেষ কথা হায়দরাবাদের গল্পটি শেষ পর্যন্ত মাঠের গল্প নয়, নথির গল্প। যদি এই বিশ বছর টেকে, তবে সিন্ধুর অভ্যন্তরে একটি একাডেমি, একটি প্রথম শ্রেণির মাঠ আর কয়েকটি সন্ধ্যার পিএসএল ম্যাচ মিলে একটি নতুন প্রজন্মের সূচনা হতে পারে। আর যদি ২০১৮ আবার ফিরে আসে, তবে সবচেয়ে বড় ক্ষতিটি হবে সেই ছেলেটির, যে হায়দরাবাদে বসে করাচির টেলিভিশন দেখে বড় হচ্ছে। সময়সীমা ভেঙে পড়েছে, কিন্তু উন্নয়ন পরিকল্পনা ভাঙেনি — প্রশ্ন শুধু একটাই, এইবার খাতাটি কে লিখছে?