অলিম্পিয়ানের ২৩ মিনিট: মাহুর শাহজাদ এবং পাকিস্তান ব্যাডমিন্টনের অনুপস্থিত পাইপলাইন
**মূল উত্তর:** মাহুর শাহজাদ পাকিস্তানের একমাত্র আন্তর্জাতিক মানের নারী ব্যাডমিন্টন খেলোয়াড়, কিন্তু দেশে কোনো প্রতিভা পাইপলাইন না থাকায় তাঁর ওপরই পুরো ব্যবস্থা নির্ভরশীল। **মূল তথ্য:** - ২০২৩ এশিয়ান গেমসে মাহুর শাহজাদ পুত্রি কুসমা ওয়ারদানির কাছে ২১-৫, ২১-১১ গেমে হেরে যান ২৩ মিনিটে। - ৫৮ পয়েন্টের মধ্যে মাহুর জিতেছেন ১৬ পয়েন্ট, অর্থাৎ ২৭ দশমিক ৬ শতাংশ। - মাহুর শাহজাদ পাকিস্তানের বহু বছরের এক নম্বর শাটলার ও অলিম্পিক প্রতিনিধি। - পাকিস্তানে তাঁর সমমানের কোনো দেশীয় প্রতিদ্বন্দ্বী নেই, ফলে আন্তর্জাতিক মানের স্পারিং ও প্রতিযোগিতা সীমিত। - ইন্দোনেশিয়ার মতো দেশে ক্লাব-একাডেমি-জুনিয়র সার্কিটভিত্তিক প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থা আছে, পাকিস্তানে তা অনুপস্থিত। **সূত্র:** দ্য এক্সপ্রেস ট্রিবিউন-এ প্রকাশিত বিশ্লেষণধর্মী মন্তব্য, ২০২৬ সালের আগস্ট মাসে যাচাইকৃত | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: মাহুর শাহজাদের এশিয়ান গেমস হারের স্কোর কত ছিল? উত্তর: ২১-৫ ও ২১-১১ গেমে মোট ২৩ মিনিটে ম্যাচ শেষ হয়। প্রশ্ন: পাকিস্তান ব্যাডমিন্টনের মূল সমস্যা কী? উত্তর: একক খেলোয়াড় নির্ভরতা, কারণ কোনো প্রাতিষ্ঠানিক যুব পাইপলাইন নেই। প্রশ্ন: পাকিস্তান ব্যাডমিন্টনের পরবর্তী প্রজন্ম কারা? উত্তর: প্রকাশ্য তথ্যে কোনো উত্তরসূরির নাম নেই, যা পাইপলাইনের অনুপস্থিতিকেই ইঙ্গিত করে।
আমার হোস্টিং ডেস্কের পাশে একটি ছোট মনিটর সবসময় চালু থাকে। চীন-বাংলাদেশ ম্যাচ না থাকলেও ওই স্ক্রিনে ব্যাডমিন্টনের স্কোরবোর্ড চলে, কারণ স্কোরবোর্ড কখনো মিথ্যা বলে না। ২৩ মিনিট। এশিয়ান গেমসে মহিলাদের সিঙ্গেলসে একটি ম্যাচ শেষ হলো এই সময়েই। প্রথম গেমে ২১-৫, দ্বিতীয়টিতে ২১-১১। ৫৮ পয়েন্টের লড়াইয়ে এক পাকিস্তানি র্যাকেট জিতল ১৬ পয়েন্ট, শতাংশে ২৭ দশমিক ৬। বাকি ৪২ পয়েন্ট গেল ওপারে। এই সংখ্যাগুলোই আমার সারাদিনের একমাত্র বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছিল — আর আমার নোটবুকে জমা হওয়া দশ বছরের কম নয়, বহু ফাইনাল কিংবদন্তিরা জিতেছেন, সেগুলো ছাপিয়ে এই এক লাইন কেন বেশি শব্দ করছে?
কারণটা খেলাটা নয়, নামটায়। এই ম্যাচ যিনি হেরেছেন, তিনি মাহুর শাহজাদ। পাকিস্তান ব্যাডমিন্টনের একমাত্র আন্তর্জাতিক ঠিকানা, বহু বছর ধরে সেই দেশের এক নম্বর শাটলার, এবং গত কয়েক চক্রে অলিম্পিকে পাকিস্তানকে প্রতিনিধিত্ব করা কয়েকজন মানুষের একজন। ওপারে ইন্দোনেশিয়ার পুত্রি কুসমা ওয়ারদানি — দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার সেই বেল্ট থেকে আসা এক খেলোয়াড়, যেখানে ব্যাডমিন্টন কোনো খেলা নয়, sebuah শিল্প।
আমার পুরো সাংবাদিক জীবনের পাঠ একটাই জিনিস শিখিয়েছে — স্কোরলাইন কখনোই কাহিনি বলে না, স্কোরলাইন কেবল শেষ দৃশ্য দেখায়। ২০১৭-তে লন্ডনে ওই রাতে আমি কলেজ ডরমিটরিতে বসে বোল্টকে ৯.৯৫ সেকেন্ডে তামা জিততে দেখেছিলাম, গ্যাটলিন ৯.৯২ আর কোলম্যান ৯.৯৪ নিয়ে সোনা-রুপা ভাগ করে নিলেন। সেবার আমার কলামের শিরোনাম ছিল, হেরে যাওয়াই বোল্টের কাহিনিকে আরও মানুষ করে তুলল। ২০২০-তে চেংদুতে এক খালি স্টেডিয়ামের ব্রডকাস্ট ডেস্কে বসে ডর্টমুন্ডের ৪-০ জয় দেখেছিলাম, তাতে হলান্ড এক, গুইরেইরো দুই গোল করলেন — অথচ আমার কানে শুধু নীরবতা বাজছিল, তিন দিন ফোন ধরিনি। এই দুই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা বদভ্যাস দিয়েছে: আমি স্কোরের ভেতরে না থেমে স্কোরের পেছনের মেশিনারি খুঁজি। মাহুর শাহজাদের ২৩ মিনিটও ঠিক সেই মেশিনারি।
প্রথমে পরিষ্কার করে নিই, স্কোরের দিকে তাকিয়ে কী বোঝা যায়। ২৩ মিনিটে দুই গেম শেষ মানে এটি ফিটনেসের ক্লান্তি নয়। ব্যাডমিন্টনের এলিট পর্যায়ে এরকম দৈর্ঘ্য সাধারণত প্রথম তিন শটে কাঠামোগত ব্যবধান দেখায় — সার্ভ, রিটার্ন, তৃতীয় শট। প্রতিপক্ষ শুরু থেকেই টেম্পো বাড়িয়ে দিয়েছে, নেট দখল করেছে probabilmente আগেই স্কাউট করা পরিকল্পনা অনুযায়ী। মাহুর কেবল পয়েন্ট হারাননি, র্যালির ভেতরে ঢোকার অনুমতিটাই পাননি — ২৭ দশমিক ৬ ভাগ পয়েন্ট জেতা মানে ওই ম্যাচ প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ ছিল না, ওই ম্যাচটি দুটি ভিন্ন স্তরের মধ্যে সেতু-হীন দূরত্ব তৈরি করেছিল। এখানে একটি সতর্কতা জরুরি: মূল নিবন্ধে কোনো শট-স্পিড, র্যালি-দৈর্ঘ্য বা মুভমেন্ট ডেটা নেই, তাই অ্যাটাকিং ব্যাকহ্যান্ড বা ডিফেন্সিভ ফুটওয়ার্ক নিয়ে কথা বলা হবে অনুমান, প্রতিবেদন নয়। আমি অনুমান করতে রাজি, কিন্তু অনুমানকে বলে চালাতে রাজি নই।
আসল খবরটি এই ২৩ মিনিটে নয়, এই ২৩ মিনিটের বাইরে — পাকিস্তান ব্যাডমিন্টন একটি অগ্রণী তৈরি করেছে, কিন্তু কোনো পাইপলাইন তৈরি করেনি। এই এক বাক্যই আমার পুরো বিশ্লেষণের কেন্দ্র। মাহুর শাহজাদ একই সঙ্গে পাকিস্তান ব্যাডমিন্টনের সিলিং এবং ফ্লোর। দেশের ভেতরে তাকে হারানোর মতো কেউ নেই, আর দেশের বাইরে তাকে জেতানোর মতো অবকাঠামোও নেই। এই দ্বৈত একাকিত্ব যেকোনো খেলোয়াড়ের ফর্মকে অস্বাভাবিকভাবে পড়তে বাধ্য করে। আপনি যদি বলেন ফর্ম খারাপ, আমি বলব কোন তুলনায়? যেখানে প্রতিদিনের স্পারিং পার্টনার নেই, যেখানে প্র্যাকটিস ম্যাচেই প্রতিপক্ষের গতি বিশ্বমানের নয়, সেখানে আন্তর্জাতিক কোর্টে গিয়ে প্রথম তিন শটে ব্যবধান ধরা অনিবার্য।
এখানেই দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার সঙ্গে পাকিস্তানের পার্থক্যটা স্পষ্ট হয়। ইন্দোনেশিয়ায় ব্যাডমিন্টন একটি প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থা — ক্লাব, একাডেমি, জুনিয়র সার্কিট, কোচিং স্তর, প্রতিভা বাছাই। ওখানে তারকা বিক্রি হয় না, তারকা তৈরি হয়। পুত্রি কুসমা ওয়ারদানির মতো খেলোয়াড় ওই ব্যবস্থার ফসল; চেষ্টা করে প্রথম সারিতে ওঠেননি, ওই ব্যবস্থা তাকে প্রথম সারিতে পাঠিয়েছে। আর পাকিস্তানে মাহুর শাহজাদকে প্রথম সারিতে পাঠানোর দায়িত্ব কেউ নেয়নি, শুধু তার ওপর দাঁড়িয়ে থাকা সমর্থকদের আশা তিনি একা কাঁধে নিয়ে ফেলেছেন। ড্রয়ারে প্রতিদ্বন্দ্বী না থাকলে সিলেকশন কমিটি নির্বাচন করে না, চোখ বন্ধ করে নাম লেখে। এটাই একক-ব্যক্তি নির্ভরতার ব্যাকরণ।
আমি এই ভাবনাটা নিয়ে বেশ কিছুদিন বসেছি, কারণ এটা শুধু পাকিস্তানের নয়। বাংলাদেশের ব্যাডমিন্টনেও একই প্রশ্ন ঘুরপাক খায় — আমরা কতজন খেলোয়াড়কে আন্তর্জাতিক মানে টিকিয়ে রাখতে পারি, আর তাঁরা চলে যাওয়ার পর স্কোরবোর্ডে কার নাম থাকবে? একটি দেশের ব্যাডমিন্টন যখন একজন খেলোয়াড়ের নামে চলে, তখন সেই দেশের আন্তর্জাতিক উপস্থিতি আসলে একটি ব্যক্তিগত সম্পদ, জাতীয় সম্পদ নয়। ব্যক্তিগত সম্পদ অকার্যকর হলে শেষ, faltu।
এবার পাল্টা প্রশ্নটা তোলা দরকার, কারণ এক ম্যাচ দিয়ে ব্যবস্থার সম্পূর্ণ দেউলিয়াত্ব ঘোষণা করা পেশাদারিত্ব নয়। প্রশ্ন হল — মাহুর শাহজাদ কি আসলে পাইপলাইনের ব্যর্থতা প্রমাণ করেন, নাকি তিনি তার দেশের জন্য একটি অলঙ্ঘনীয় জয়ের প্রমাণ? আমার মনে হয় দুটোই, কিন্তু দ্বিতীয়টা প্রথমটাকে ঢেকে দেয়। ২০২৩-এর এশিয়ান গেমসে একটি দরিদ্র ফেডারেশন থেকে আসা একজন খেলোয়াড় কোর্টে দাঁড়ানোটা নিজেই একটি সাফল্য, যেটা ইন্দোনেশিয়া-জাপান-চীন-কোরিয়ার চাপের মধ্যে ২৩ মিনিট টিকল। কিন্তু এই টিকে থাকাটাই বিপদ। কারণ প্রতিটি টিকে থাকা ফেডারেশনকে বলছে, আমাদের কিছু করার দরকার নেই, মাহুর আছেন। অগ্রণী দরজটা খুলেছেন, কিন্তু কেউ সেই দরজা দিয়ে হাঁটেনি — আর সেই দৌড়ে কোন টেলিভিশন সম্প্রচার, কোন স্পনসরশিপ, কোন একাডেমি তৈরি হয়নি। পাকিস্তান ব্যাডমিন্টনের বাণিজ্যিক বাজার এত পাতলা যে নতুন ব্যাডমিন্টন বাজারের বিনিয়োগ আকর্ষণের গল্পটা স্রেফ ভ্রম।
এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। ২০২৬-এর নিয়মিত মৌসুমে আমরা এখন প্রচুর ফিটনেস ও ট্যাকটিক্যাল আলোচনা পাই, কিন্তু কম আলোচনা হয় লেবার-মাইগ্রেশন আর সিস্টেমিক বিনিয়োগ নিয়ে। আর অলিম্পিক চক্রের হিসাব মিলিয়ে দেখুন — প্যারিস শেষ হয়েছে, লস অ্যাঞ্জেলেসের চক্র শুরু হয়েছে, এখন প্রতিটি ফেডারেশন শেষবারের মতো সিদ্ধান্ত নিচ্ছে কাকে টিকিয়ে রাখবে আর কাকে ছেড়ে দেবে। মাহুর যদি আরেকটি চক্র চালিয়ে যান, সমস্যাটা কেবল সমাধান হবে, বরং লুকিয়ে যাবে; যদি তিনি থামেন, সমস্যাটা হঠাৎ প্রকাশ্যে আসবে এবং তখন দরজাটা বন্ধ হওয়ার সাথে সাথে আলোও নিভে যাবে। দুই পরিণতির কোনোটিই স্বাস্থ্যকর নয়। স্বাস্থ্যকর সংকটের সূচক হলো জানা উত্তরসূরির নাম, যা এখনও নেই। একটি নাম না জানা পাইপলাইনকে পাইপলাইন বলা যায় না।
আমি মাহুরের পক্ষে যাব না, বিপক্ষেও যাব না, কারণ আরও অনেক গল্পের মতো এখানেও ব্যক্তি নয়, প্রতিষ্ঠান দায়ী। তবে একটি জিনিস অবশ্যই বলব — পাকিস্তান ব্যাডমিন্টনের পক্ষ থেকে এখন সবচেয়ে বুদ্ধিমান বিনিয়োগ হবে অভিযোগ নয়, তরুণীদের জন্য একটি ছোট হলেও চলমান প্রতিযোগিতা চেইন তৈরি করা, যেখানে পরের মেয়েটি মাহুরকে প্র্যাকটিসে হারাতে পারবে। সেই মুহূর্তে পাকিস্তান ব্যাডমিন্টন সেই দেশের সবচেয়ে বড় শিক্ষা সম্পন্ন করবে: একজন অগ্রণী নিজেকে ছাপিয়ে যাবে অনুগামী সৃষ্টি করলে, সেটাই সবচেয়ে বড় উত্তরাধিকার।
সুতরাং ২৩ মিনিটের স্কোরটি এই মুহূর্তে আমার কাছে আর হারিয়ে যাওয়া ম্যাচ নয়, একটি দীর্ঘ-ক্ষণস্থায়ী সংকেত। এই মুহূর্তে ব্যাডমিন্টন দুনিয়ায় ওই তিন শব্দই সবচেয়ে বেশি শোনা যায় — পরের নাম কি কেউ জানে?