কেনিয়ার ১৪০ নিষেধাজ্ঞা: ২০২৯ বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের আগে যে হিসাবটা কেউ মেলাচ্ছে না

নাইরোবির সংবাদ সম্মেলনে সেবাস্টিয়ান কোয়ে যে সংখ্যাটি উচ্চারণ করেননি, সেটিই এই প্রতিবেদনের কেন্দ্র। ১৪ অক্টোবর রয়টার্সের এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ২০২৯ বিশ্ব অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের আয়োজক কেনিয়ার ডোপিংবিরোধী অবস্থা প্রসঙ্গে বিশ্ব অ্যাথলেটিক্সের সভাপতি বলেছেন, লড়াই “কিছু ক্ষেত্রে এগিয়েছে, কিছু ক্ষেত্রে এখনো বাকি”। প্রতিবেদনের সবচেয়ে ভারী বাক্যটি অবশ্য একটি সংখ্যা: ২০১৭ সালে অ্যাথলেটিক্স ইন্টিগ্রিটি ইউনিট (AIU) গঠনের পর কেনিয়ার ১৪০ জনের বেশি অ্যাথলেট নিষিদ্ধ হয়েছেন। সংখ্যাটি নাটকীয়, আর ঠিক সেই কারণেই অসম্পূর্ণ — এতে কোনো বছরভিত্তিক ভাঙা নেই, কোনো হর নেই, কোনো ইভেন্টভিত্তিক বিভাজন নেই। যে আর্কাইভ কেউ রাখেনি, এই গল্প সেখান থেকেই শুরু। কয়েক বছর ধরে ট্র্যাক-সাইডে দাঁড়িয়ে আমার একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছে: রেজাল্ট শিট পড়ার সময় প্রথমে দেখি টাইমিং পদ্ধতি, তারপর উৎস, তারপর কতটা নিশ্চিত। ১৯৮৫ সালের শাহ আলমের ওই দৌড় কোথাও ১০.৪ সেকেন্ড, কোথাও ১০.৪৭ — হাত-ঘড়ি আর ইলেকট্রনিক, কেউ কখনো দুটো মিলিয়ে দেখেনি। সেই অভ্যাসই আমাকে কেনিয়ার ১৪০ সংখ্যাটা নিয়ে প্রশ্ন তুলতে বাধ্য করে। সংখ্যাগুলো পরিচ্ছন্ন; যারা সংখ্যা রাখে, তাদের হিসাবটা নয়। প্রেক্ষাপটটা সাজিয়ে নেওয়া দরকার। ২০১৫ সাল থেকে কোয়ে বিশ্ব অ্যাথলেটিক্সের সভাপতি। তাঁর প্রথম মেয়াদের সবচেয়ে বড় প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার ছিল AIU — একটি স্বাধীন অ্যান্টি-ডোপিং ইউনিট, যার কাজ ফেডারেশনের ভেতরে থেকেও তার বাইরে থাকা। কেনিয়ার পুরো ডোপিং আলোচনার মেরুদণ্ড এই প্রতিষ্ঠানটাই। ২০১৭-এর পর থেকে যে নিষেধাজ্ঞার তালিকা তৈরি হয়েছে, তার সূত্র এখানেই, এবং কোয়ের অগ্রগতির দাবিও এখানেই। আয়োজক হিসেবে নাইরোবির পথটা আকস্মিক নয়। ২০১৭ সালে বিশ্ব অনূর্ধ্ব-১৮, ২০২১ সালে বিশ্ব অনূর্ধ্ব-২০ — দুটোই নাইরোবিতে হয়েছে, দুটোই সময়মতো শেষ হয়েছে। ২০২৫ সালের বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের বিডে কেনিয়া হেরেছিল টোকিওর কাছে; ২০২৯-এ জিতেছে, এবং প্রথম আফ্রিকান শহর হিসেবে। এটা সক্ষমতা-সঞ্চয়ের একটা সিঁড়ি — অনূর্ধ্ব-১৮, অনূর্ধ্ব-২০, তারপর সিনিয়র — লাফ নয়। লজিস্টিকসের প্রশ্নে এটা ঝুঁকি কমায়, এবং সেই কারণেই বাকি প্রশ্নগুলো আরও জোরালো হয়ে ওঠে। এখানেই নীতিগত দিকটা আসে। কোয়ের যুক্তি হলো, আয়োজক হওয়া ডোপিংবিরোধী লড়াইয়ে বাড়তি মনোযোগ তৈরি করে। সহজ ভাষায়, আয়োজনের পুরস্কারটাকে সংস্কারের লিভার হিসেবে ব্যবহার করা হচ্ছে। একটি বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ মানে অবকাঠামো, নিরাপত্তা এবং অ্যান্টি-ডোপিং জবাবদিহি — তিনটাই একধরনের বাইরের নিরীক্ষা। স্বাগতিক দেশের জন্য এটা অর্জন, একই সঙ্গে এটা একটা সময়সীমা, যার ভেতরে জবাব দিতে হবে। এখন সংখ্যাটা ভাঙি। ২০১৭ থেকে ২০২৫ — মোটামুটি আট বছর। ১৪০ ভাগ আট, বছরে গড়ে সতেরো-আঠারোটি নিষেধাজ্ঞা। কিন্তু গড় কোনো প্রবণতা নয়। বছরের পর বছরের সংখ্যা না থাকলে বোঝার উপায় নেই হারটা বাড়ছে, স্থির, না কমছে — অথচ কোয়ের অগ্রগতির দাবি যাচাই হওয়ার কথা ঠিক ওই হার দিয়েই। একটি ক্রমপুঞ্জিত সংখ্যা দিয়ে একটি চলমান প্রবণতা প্রমাণ করা যায় না; যায় শুধু মোটের আকার বোঝানো। দ্বিতীয় সমস্যা হর। ১৪০টি নিষেধাজ্ঞা কতটা, তা নির্ভর করে কেনিয়ার মোট পরীক্ষিত অ্যাথলেটের সংখ্যার উপর। কেনিয়ার সহনশীলতা ইভেন্টের পুল বিশ্বের সবচেয়ে গভীরগুলোর একটি; পাঁচ হাজার, দশ হাজার, স্টিপলচেজ, ম্যারাথন — প্রতিটি ইভেন্টে প্রতিযোগিতা ভেতরে থেকেই তৈরি হয়। হর ছাড়া সংখ্যাটা নিছক ভলিউম, অনুপাত নয়। আর অনুপাত ছাড়া তুলনা চলে না — ইথিওপিয়ার সঙ্গে, উগান্ডার সঙ্গে, বা নিজের আট বছর আগের সঙ্গে। তৃতীয় সমস্যা মামলার ধরন। ইপিও-শ্রেণির পদার্থ, রক্ত সঞ্চালন, বায়োলজিক্যাল পাসপোর্টের অস্বাভাবিকতা, whereabouts ব্যর্থতা — প্রতিটির আলাদা অর্থ আছে, আলাদা প্রতিরোধ-কৌশল আছে। সহনশীলতা ইভেন্টে রক্ত-সংক্রান্ত পদ্ধতির ঝুঁকি ঐতিহাসিকভাবে বেশি, আর AIU-এর সবচেয়ে ধারালো হাতিয়ার হলো দীর্ঘমেয়াদি বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট পর্যবেক্ষণ ও পুরনো নমুনার পুনঃপরীক্ষা। ১৪০-এর মতো ভলিউম সাধারণত প্রতিযোগিতার ভেতরের টেস্ট থেকে আসে না; আসে পেছন থেকে দেখা পুনঃবিশ্লেষণ থেকে। কোনটা কত, সেটা না জানলে লড়াইয়ের প্রকৃত চেহারাও জানা যায় না। চতুর্থ সমস্যা সবচেয়ে অস্বস্তিকর: কে নিষিদ্ধ হচ্ছেন, আর কে হচ্ছেন না। প্রতিবেদনে কোচ, এজেন্ট বা চিকিৎসকের জবাবদিহির কোনো উল্লেখ নেই। অথচ প্রাতিষ্ঠানিক ডোপিং প্রায় সবসময়ই অ্যাথলেটের বাইরে সমর্থন-কর্মীর হাত ধরে আসে — ডোজ নির্ধারণ, ইনজেকশনের ব্যবস্থা, লুকানোর কৌশল। কেনিয়ার প্রশিক্ষণ-ব্যবস্থা অনেকটাই অনানুষ্ঠানিক ক্লাব ও এজেন্ট নেটওয়ার্কে চলে, যা কেন্দ্রীভূত রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থার চেয়ে নিরীক্ষা করা কঠিন। ফলে শাস্তি নেমে আসে শৃঙ্খলের সবচেয়ে দুর্বল প্রান্তে। পঞ্চম সমস্যা বাজেট লাইন। একটি স্বাধীন অ্যান্টি-ডোপিং ইউনিট চালানো মানে টেস্টিং, নমুনা পরিবহন, সংরক্ষণাগার, আইনি খরচ, গোয়েন্দা তথ্যসংগ্রহ। এই খরচ কে বহন করে, কোন লাইন আইটেমে বসে, কোন চুক্তিতে — এসব প্রকাশ না হলে “লড়াই এগিয়েছে” বাক্যটা অর্ধেক ছবি দেখায়। আমি একটা হারানো বাজেট লাইন খুঁজতে গিয়ে স্টেডিয়ামভর্তি নীরবতা পেয়েছি; নাইরোবির ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন প্রযোজ্য, যদিও সেখানে নীরবতা নয়, শুধু অস্পষ্টতা। এখানেই বিপরীত দিকটা। ১৪০ সংখ্যাটা ব্যর্থতার প্রমাণ নাও হতে পারে; হতে পারে ধরার সক্ষমতার প্রমাণ। কোয়ের নিজের রূপকটাই দেখুন — মাছ ধরতে হলে জলে নামতে হয়। কম টেস্টে বেশি ধরা পড়া অসম্ভব। টেস্ট বাড়লে সংখ্যা বাড়ে, অপরাধ বাড়ুক বা না-ই বাড়ুক। ফলে একই সংখ্যা দুটো সম্পূর্ণ বিপরীত গল্প বলতে পারে: একটি বলে ব্যবস্থা ভেঙে পড়েছে, আরেকটি বলে ব্যবস্থা অবশেষে কাজ করছে। প্রতিবেদনটি কোনটা সত্য, তা ঠিক করে না — কারণ দুটোকে আলাদা করার একমাত্র উপায়, বছরের পর বছরের হার, সেটাই অনুপস্থিত। দ্বিতীয় বিপরীত দিক: কোয়ে নিজের সংস্কারকেই প্রমাণ হিসেবে উদ্ধৃত করছেন। AIU তাঁর সভাপতিত্বের সবচেয়ে বড় প্রাতিষ্ঠানিক কীর্তি; একই প্রতিষ্ঠানের তথ্য দিয়ে সেই কীর্তির সাফল্য যাচাই করা একটি বৃত্তাকার প্রক্রিয়া। এর সঙ্গে যোগ হয়েছে সতর্ক ভাষা — কিছু ক্ষেত্রে এগিয়েছে, কোনো নিখুঁত পৃথিবী নেই, এখনো অনেক পথ বাকি। এটা স্পষ্ট প্রত্যাশা-ব্যবস্থাপনা: ২০২৯-এর আগে যদি আরও মামলা আসে, সেটা যাতে ব্যর্থতার শিরোনাম না পায়। তৃতীয় বিপরীত দিকটা অ্যাথলেটদের নিয়ে। কেনিয়ার দূরত্ব-দৌড়ের গভীরতা বিশ্বের সেরা; কিন্তু প্রতিটি নিষেধাজ্ঞার শিরোনাম সেই গভীরতার বাজারমূল্য কমায়। যে অ্যাথলেটরা পরিষ্কার, তারা অন্যের হিসাবের বোঝা বইছেন। এটা কোনো অ্যাথলেটের অপরাধ নয়, ব্যবস্থার খরচ — এবং এই খরচটা কেউ কোথাও লিখে রাখে না। একইভাবে গুরুত্বপূর্ণ হলো কোয়ের স্বীকৃতিটা: ডোপিং সম্পূর্ণ নির্মূল করা যাবে না। এটা কূটকৌশল নয়, বরং ব্যবস্থার সীমা সম্পর্কে সৎ বক্তব্য। কিন্তু এখান থেকেই পরিমাপের প্রশ্ন ওঠে — যদি লক্ষ্য নির্মূল নয়, ব্যবস্থাপনা হয়, তাহলে সাফল্যের সংজ্ঞা কী? কত শতাংশ হ্রাস, কোন ইভেন্টে, কোন সময়সীমায়? সংজ্ঞা না থাকলে অগ্রগতির দাবি কখনো ভুল প্রমাণিত হয় না, কেবল নতুন করে ব্যাখ্যা করা হয়। বাণিজ্যিক দিকটাও একই সূত্রে গাঁথা। নতুন আফ্রিকান বাজার মানে নতুন সম্প্রচার অঞ্চল, নতুন দর্শক, নতুন স্পনসর। কিন্তু ডোপিংয়ের ছায়া স্পনসরের উৎসাহ কমাতে পারে, আর সেই ক্ষতির হিসাব কেউ আগেভাগে করে না। বিশ্ব অ্যাথলেটিক্সের জন্য AIU নিজেই একধরনের রপ্তানিযোগ্য প্রশাসনিক মডেল — স্বাধীন অখণ্ডতা সংস্থা, যা অন্য ফেডারেশন নকল করতে পারে। সেটি সাংগঠনিক সম্পদ, একই সঙ্গে সাংগঠনিক স্বার্থ। আর ঢাকা থেকে দেখলে সংখ্যাটা আরও অস্বস্তিকর লাগে। আমাদের আটটি বিভাগীয় সদর দপ্তরে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই; জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের পুরো পরিচালন-ব্যয় ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের এক ক্রিকেটারের এক মৌসুমের ফি-এর চেয়েও ছোট; আউট-অব-কম্পিটিশন টেস্টিং অ্যাথলেটিক্সের বাজেটে আলাদা লাইন হিসেবেই নেই। সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী ও বিএসপি-র পোডিয়াম দখল ক্রীড়াবিদের সংখ্যা বাড়ায় না, বাড়ায় ভর্তির সীমা। কেনিয়ার ১৪০ আমাদের আয়না। পার্থক্যটা স্পষ্ট: কেনিয়া জানে তার সংখ্যা, আমরা জানি না আমাদেরটা। আমাদের রেকর্ড বইয়ে টাইমিং পদ্ধতি লেখা থাকে না, মিটিংয়ের মিনিট সংরক্ষিত থাকে না, আর বিদেশে জন্মানো-বড় হওয়া এক স্প্রিন্টারের একক সংখ্যা গোটা পাইপলাইনের প্রতিনিধি হয়ে দাঁড়ায়। ওয়াইল্ডকার্ড আমাদের সবচেয়ে সফল বিপণন প্রচারণা — এটা বিদ্রূপ নয়, হিসাব। তাই কেনিয়ার পাঠটা প্রযুক্তিগত নয়, পদ্ধতিগত। ২০২৯ একটি সময়সীমা তৈরি করেছে; সেই সময়সীমার ভেতরে কেনিয়া যদি বছরে-বছরে তার নিষেধাজ্ঞার হার প্রকাশ না করে, অগ্রগতি শব্দটা শুধুই বক্তব্য থেকে যাবে। আর যাচাইয়ের পথটাও সহজ: AIU-এর বার্ষিক প্রতিবেদন, মামলার ধরনভিত্তিক বিভাজন, টেস্টিং সংখ্যা, এবং কোচ-এজেন্ট-চিকিৎসকের বিরুদ্ধে ব্যবস্থার তালিকা। চারটি নথি — এর বাইরে কোনো জাদু নেই। ২০২৯-এর আগে আমাদের তিনটি প্রশ্নের উত্তর দরকার। কেনিয়ার বার্ষিক নিষেধাজ্ঞার হার কমছে কি? মামলাগুলোর কতটা রক্ত-সংক্রান্ত? এবং শাস্তি কি অ্যাথলেটের বাইরে পৌঁছাচ্ছে? এই তিনটির উত্তর ছাড়া হোস্টিং আর অগ্রগতিকে একই বাক্যে বসানো সাংবাদিকতা নয়, স্লোগান। আর ঢাকার প্রশ্নটা আরও কঠিন, কারণ এখানে উত্তর দেওয়ার আগে প্রশ্নটা প্রথমে কাউকে লিখে রাখতে হবে: আমাদের সংখ্যাটা কে রাখছে?