খালি ডসিয়ার: তথ্যহীন বাংলাদেশ ক্রিকেটে সিদ্ধান্ত কীভাবে নেওয়া হয়

পোস্ট-ম্যাচ প্রেস কনফারেন্স, মিরপুরের মিডিয়া রুম, সন্ধ্যা সাতটা। প্রশ্নটা সরল ছিল — গত তিন ম্যাচে ওই পেসার কত ওভার বলেছেন, দুই স্পেলের মাঝে কত দিনের বিশ্রাম পেয়েছেন, টানা ম্যাচে তাঁর গতি কতটা পড়েছে। উত্তর এলো তিন শব্দে: “ও ঠিক আছে।” কেউ সংখ্যা চাইল না, কেউ সংখ্যা দিল না। মাইক্রোফোন বাক্যটা ধরে রাখল। তার পরের নীরবতাটা ধরে রাখল নীতি। আমি এগারো বছর ধারাভাষ্যের বক্সে বসে এই নীরবতার ব্যাকরণ শিখেছি। প্রতিবার একই বাক্য, একই ফাঁক। স্কোয়াড ঘোষণা হয়, নাম পড়া হয়, কেউ জিজ্ঞেস করে না কেন একজন বাদ পড়ল আর একজন ঢুকল। বিশ্লেষণের কাগজ তৈরি হয়, কিন্তু তার ভেতরে একটি যাচাইযোগ্য সংখ্যাও থাকে না। ডসিয়ারটা খালি, অথচ সিদ্ধান্তটা পাকা। ক্রিকেট-বিশ্লেষণে এটাই সবচেয়ে বড় ফাঁক — আমরা না-জেনে নিশ্চিত হই, আর যেখানে তথ্য নেই, সেখানে গুজব ঠিক পাশের চেয়ারে গিয়ে বসে। The microphone does not leave a mark, but the silence after it does. বাংলাদেশ ক্রিকেটের প্রকাশ্য ডেটা-পরিবেশ পাতলা, আর সেটা কোনো দুর্ঘটনা নয়। জুন ২০০০-এ দেশ টেস্ট মর্যাদা পায়। প্রথম টেস্ট, ১০–১৪ নভেম্বর ২০০০, ঢাকার বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে ভারতের বিপক্ষে — সেই স্কোরকার্ড আজও যে কেউ খুঁজে পাবে। অথচ গত মৌসুমে আমাদের চতুর্থ পেসার কত ওভার বলেছেন, সেটা খুঁজতে গেলে কোথায় যেতে হবে, কেউ নিশ্চিত করে বলতে পারে না। আমরা অতীত সংরক্ষণ করি, বর্তমান সংরক্ষণ করি না। ইতিহাসকে যাদুঘরে রাখি, চলতি মৌসুমকে ছেড়ে দিই গুজবের হাতে। বিপিএল চালু হয় ২০১২ সালে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট আমাদের হাতে একটি নতুন ডেটা-স্তর তুলে দিল — কিন্তু আমরা সেটাকে বিনোদনের ফাইলে রেখে দিলাম, জাতীয় দলের সিদ্ধান্তের টেবিলে তুললাম না। ফেব্রুয়ারি ২০২০-এ বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জেতে, ফাইনালে ভারতকে হারিয়ে। মুস্তাফিজুর রহমান জুন ২০১৫-এ ভারতের বিপক্ষে অভিষেক ওডিআই সিরিজে ১৩ উইকেট নিয়ে সিরিজ-সেরা হন। এই দুটি ঘটনা দুই দশকের দুই প্রান্ত — একটি তরুণ দলের গভীরতা, একটি একক প্রতিভার বিস্ফোরণ। দুটোরই পেছনে একটাই প্রশ্ন ঝুলে থাকে: এর পরের তিন বছরে ওরা কত বল করল, কে হিসাব রাখল? যা প্রকাশিত হয় আর যা হয় না, সেই ব্যবধানটাই আসল কাহিনি। স্কোরকার্ড প্রকাশিত হয়, ওয়ার্কলোড-রেজিস্টার হয় না। রান-রেট প্রকাশিত হয়, ফেজ-ভিত্তিক ইকোনমি নয়। কোচ বদল হয়, কিন্তু সেই বদলের সিদ্ধান্তের কাগজ কেউ দেখে না। আমার পাঠক সাধারণ সমর্থক নন — তাঁরা স্কাউট, এজেন্ট, ক্লাব-সভাপতি। তাঁদের কাজ ডেটা দিয়ে, আর আমার কাজ এমন সিদ্ধান্ত লিখে রাখা যা পরে ভুল বা সঠিক বলে প্রমাণ করা যাবে। যাচাইযোগ্য না হলে সেটা বিশ্লেষণ নয়, মুখস্থ বলা। এখানেই আমি দল-গঠনকে procurement-এর চোখে দেখি — সংগ্রহ ও সরবরাহের হিসাব হিসেবে। প্রতিটি স্কোয়াড চারটি ভাগে ভেঙে যায়: স্কাউট করা হয়েছে যাদের, দ্রুত এগিয়ে নেওয়া হয়েছে যাদের, মজুত করা হয়েছে যাদের, আর চুপচাপ সরিয়ে দেওয়া হয়েছে যাদের। প্রথম তিনটি ভাগ নিয়ে আমরা ঘণ্টার পর ঘণ্টা তর্ক করি। চতুর্থটি নিয়ে কোনো লেখা থাকে না, কারণ সরে যাওয়ার কোনো ঘোষণা হয় না — শুধু পরের স্কোয়াডে নামটা আর থাকে না। এই নীরবতাটাই সবচেয়ে তথ্যবহুল, আর এটাই সবচেয়ে অনালোচিত। কোন সংখ্যাগুলো নেই, সেটা তালিকা করলে অস্বস্তি লাগে। নেই একটি প্রকাশ্য বোলিং-ওয়ার্কলোড রেজিস্টার — কে কত ওভার, কত স্পেল, কত দিনের ব্যবধানে। নেই পাওয়ারপ্লে ও ডেথ-ওভারের আলাদা ইকোনমি, যা বলে দিত কে নতুন বলে কার্যকর আর কে পুরনো বলে। নেই ডট-বলের শতাংশ, যা ছাড়া চাপ তৈরি করার ক্ষমতা মাপা অসম্ভব। নেই স্পিনারের ওয়ার্কলোড, অথচ ঘরোয়া মাটিতে স্পিনই আমাদের প্রধান অস্ত্র। নেই ভ্রমণ ও বিশ্রামের হিসাব, যদিও সেটাই ইনজুরির সবচেয়ে বড় পূর্বাভাস। এই ফাঁকগুলো পূরণ হয় না — বরং পূরণ করা হয় স্মৃতি দিয়ে। নির্বাচক বলেন, ‘ও তো আগে খেলেছে।’ কোচ বলেন, ‘ও ফিট।’ বিশ্লেষক, মানে আমি-আমরাও, বলি, ‘ওর ফর্ম ভালো।’ কেউ বলি না, ভালো মানে কত। ফলের হিসাব না থাকলে একই ভুল বারবার ফেরে — আর ফেরে বলেই সেটা দুর্ঘটনা নয়, অভ্যাস। পাঁচ বছর আগে যে সিদ্ধান্ত হেরেছিল, ঠিক সেই সিদ্ধান্ত পাঁচ বছর পর আবার নেওয়া হয়, কারণ মাঝখানে কেউ লিখে রাখেনি কেন প্রথমবারটা হেরেছিল। সবচেয়ে বড় কাঠামোগত ফাঁদটা বসে বয়স-ভিত্তিক ধাপে। অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জেতার পর আমাদের হাতে একটা গোটা প্রজন্ম এসে পড়ে — তারপর সেই প্রজন্মের একটা বড় অংশ প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে ঢুকে হারিয়ে যায়, কারণ প্রথম শ্রেণির ম্যাচের সংখ্যা ও মান সেই উত্তরণ সামলাতে পারে না। ফেব্রুয়ারি ২০২০-এর সেই দলটাই প্রমাণ করে গভীরতা আছে; প্রশ্ন শুধু এটাই — কেন গভীরতা থাকা সত্ত্বেও উপরের ধাপে পৌঁছনো এত কষ্টের? কারণ নিচের ধাপের পারফরম্যান্স উপরের ধাপের চাহিদার সঙ্গে মেলানো কোনো প্রকাশ্য মাপকাঠি নেই। আর আছে সোনালি প্রজন্মের ভার। শাকিব আল হাসান, তামিম ইকবাল, মুশফিকুর রহিম — এই তিনটি নাম এক দশকের বেশি সময় ধরে একই সঙ্গে তিন ফরম্যাট সামলেছে। একজনের বিশ্রাম মানে তিনটি ফরম্যাটের হিসাব বদলে যাওয়া, অথচ সেই বদলের কোনো লিখিত ছক কখনো প্রকাশ হয়নি। এখন যখন এই প্রজন্মের প্রান্তে আমরা দাঁড়িয়ে, তখন উত্তরসূরি বাছাইয়ের সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে — আবার সেই একই খালি ডসিয়ার হাতে নিয়ে। নাজমুল হোসেন শান্ত, লিটন দাস, মেহেদী হাসান মিরাজ, তাসকিন আহমেদের মতো খেলোয়াড়রা সেই অসম্পূর্ণ তথ্যের ভার বইছেন। পিচ-ডকট্রিন নিয়ে আমাদের একই অবস্থা। মিরপুরের উইকেট কেমন, ঘরের মাঠে আমরা কী খেলতে চাই — এই প্রশ্নের কোনো প্রকাশ্য, ধারাবাহিক উত্তর নেই। ম্যাচের আগের দিন কারও মাথায় থাকে লো-স্কোরিং প্লান, কারও মাথায় নিরাপদ সমতল। ভেন্যু ও পিচের মাপকাঠি লিখে রাখলে ঘরের সুবিধা একটা কৌশল হতো; না লিখে রাখায় সেটা নিছক আবহাওয়া হয়ে দাঁড়ায়। মাইক্রোফোন কোনো দাগ রাখে না; কিন্তু তার পরের নীরবতা রাখে। সাংবাদিক-সম্মেলনে যেটা বলা হয়, তার চেয়ে বেশি বলে দেয় যেটা বলার জন্য প্রশ্ন করা হয়নি। ‘ও ঠিক আছে’ — এই তিন শব্দ কোনো তথ্য দেয় না, কিন্তু জানিয়ে দেয় তথ্য দেওয়ার নীতি নেই। প্রেস কনফারেন্স আমার কাছে তাই ঘোষণার জায়গা নয়, অস্বীকারের দলিল। আমি ওখানে যা শুনি তার হিসাব রাখি, আর যা শুনি না তার হিসাব আরও যত্ন করে রাখি। The microphone does not leave a mark, but the silence after it does. এখন কনট্রারিয়ান অংশটা, কারণ সবচেয়ে সহজ সিদ্ধান্তটা সবচেয়ে ভুল। সহজ সিদ্ধান্ত হলো: আরও ডেটা আনলেই সমস্যা মিটে যাবে। মিটবে না। আমাদের সমস্যা ডেটার অভাব নয়, সমস্যা হলো শূন্যতার ব্যাখ্যা — কে সেটা পূরণ করবে, সেই ক্ষমতা। যে প্রতিষ্ঠান তথ্য গোপন করে, তার কাছে অস্পষ্টতাই সম্পদ; কারণ অস্পষ্টতায় যেকোনো সিদ্ধান্ত বৈধ করা যায়। তাই ওয়ার্কলোড-রেজিস্টার প্রকাশ না করার মধ্যে কেবল অবহেলা নেই, একটা সচেতন সুবিধাও আছে — যাচাই করা না গেলে দায়ও এড়ানো যায়। দ্বিতীয় ফাঁদটা আমদানি করা মেট্রিক। টি-টোয়েন্টি লিগের জন্য বানানো সংখ্যাগুলো আমরা জোর করে টেস্ট ও ওডিআইতে বসিয়ে দিই, যেখানে সময় ও উইকেটের হিসাব সম্পূর্ণ আলাদা। স্ট্রাইক-রেটের একক প্রেম টেস্টের সবচেয়ে দামি গুণ — ধৈর্য — অদৃশ্য করে দেয়। আর যেহেতু আসল ঘরোয়া ডেটা নেই, সেহেতু বাইরের সংখ্যাই টেবিলে সবচেয়ে জোরে কথা বলে। খালি ঘর সবসময় কোলাহল দিয়ে ভরে যায়, নীরবতার দিয়ে নয়। আমার প্রত্যাশা স্পষ্ট, আর তারিখসহ। পরের ঘরের সিরিজের আগে বিসিবির উচিত একটি পাবলিক বোলিং-ওয়ার্কলোড রেজিস্টার প্রকাশ করা — প্রতিটি পেসারের ওভার, স্পেল, বিশ্রাম ও ইনজুরি-ইতিহাস এক পাতায়। যদি সেই সিরিজের আগে প্রকাশ না হয়, আমি ধরে নেব নীতি বদলায়নি, এবং সেই সিরিজের নির্বাচনের সিদ্ধান্তগুলোকে আমি অযাচাইযোগ্য হিসেবে লিখে রাখব। প্রশ্নটা তাই বিশ্লেষকদের জন্য নয়, কর্তৃপক্ষের জন্য: খালি ডসিয়ারে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অভ্যাসটা বদলাবে, নাকি আরেকবার নীরবতাকেই রক্ষা করা হবে?